为抢抓暑期施工的“黄金期”，在学校党委、行政的坚强领导下，规划基建处紧紧围绕美丽校园建设目标，聚焦雨母校区提质提速、红湘校区提质升级两大工程，以只争朝夕、攻坚克难的精神，抓质量、抢进度、保安全，全力推进暑期在建及维修工程项目。

精细管理打好质量管理持久战

基建维修工程是校园民生工程。全体规建人始终坚持“质量至上”，着力强化部门协同，在做好全过程精细管理上发力，狠抓工程质量，确保材料进场审核、关键部位和隐蔽工程验收、项目竣工验收规范到位。

每一个项目开工前，规划基建处都组织召开工程项目施工见面会、图纸会审与技术交底会议，邀请用户部门、相关职能部门、承建单位、监理单位参与会议，及时传达学校相关职能部门和学校基本建设文件的要求与内容，做好质量、进度、安全等相关部署以及项目图纸会审与技术交底工作。规划设计管理办公室主任吴旭辉表示，每个项目施工见面会上，除了会审交底，还会对项目进场前的准备工作进行详细布置，为项目开工建设打好基础。

项目图纸会审与技术交底会议

见面会只是项目施工建设的前奏，现场管理才是工程项目管理主战场。为加强现场管理，规划基建处严格实行现场巡查制，压实各方责任。“我们实行处领导和科室负责人一周一调度，三天一巡查，一天一抽查；工程管理办公室其他工作人员坚持每日现场巡查……”工程管理办公室主任方丰荣表示。巡查重点是现场施工质量问题，尤其是关键节点、重点部位施工质量情况，并督促第一时间整改和解决问题，防止质量问题落到验收环节。

现场巡查

在加强现场管理的同时，规划基建处着力强化了监理单位“三控三管一协调”工作，督促监理单位严格做好施工旁站、材料进场核查、分项验收工作，并要求监理单位做好详实的监理日记，对任何问题都做到有据可查、有图可查。对于项目承建单位，着力压实项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的工作责任，并从工程项目经理部运行、项目部关键岗位人员业务培训、现场质量管控效能、施工日志等资料留存等方面加强监管和督促。

在现场材料质量管控方面，着重从材料定样、材料品牌与规格审批、材料进场资料与实物核查等关键环节进行严格把控，在符合参数要求、合格产品的基础上从优选择工程项目使用材料，确保项目建筑材料的品质。

雨母校区学生公寓（D2-10）建设现场

为进一步保障工程项目建设质量，规划基建处还加强第三方质量检测工作，委托第三方质检单位依照相关行业质量检测规范，采用科学有效的测量手段对工程项目施工过程中的建筑基础、主体结构、建筑构造等部位及空气质量进行检测，并要求出具相关检测结果，从而科学有效地把控项目施工质量。在质量验收方面，坚持结合工程项目建设特点，对关键部位和所有的隐蔽工序组织重点验收，每一道工序都留存影像资料；对大面积装修工程，则要求承建单位实施样板间施工并组织对样板间进行综合评定与验收后再大面积施工；项目竣工验收上，着力加强竣工验收前资料审核，对于重点项目、复杂工程项目，邀请学校相关专业的专家教授参与现场验收，对于10万元以上的工程项目实施竣工预验收制度，查找现场问题推动问题整改，承建单位落实完成预验收时提出的各类整改意见后进行最后的竣工验收，确保向用户部门交付师生满意、品质优良的工程项目。

抢抓进度打好项目推进攻坚战

项目能不能如期完工投入使用，事关师生切身利益和学校高质量发展大局。在狠抓施工质量的基础上，规划基建处多措并举加快推进工程建设进度，坚持"以日保周，以周保月"的进度保证方针，实行"雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上周的损失本周补，上月的损失本月补"的赶工措施，努力实现工程项目又好又快建设。

雨母校区学生公寓（D2-10）建设项目推进协调会

工程项目建设过程中涉及多种专业施工内容，牵涉多个主管部门业务范畴，为有效推进项目建设施工进度，保障工程建设工期，坚持常态化召开工程协调推进会，根据需要召集用户部门、承建单位、监理单位及相关职能部门召开项目协调会，及时解决现场需协调的问题，以保证工程建设进程。比如，暑期宿舍维修改造工程牵涉到网络、热水、直饮水、家具、消防等方面，通过召开专项协调会，及时在现场对接协调处理，保障现场施工作业连续性，有效缩短了工期，确保了按期交付。

对于雨母校区学生公寓（D2-10）建设，红湘校区博学园、求是园及雨母校区笃行园有关学生宿舍整体维修改造等重点项目，每周定期组织召开监理例会，各项目承建单位、监理单位将每周现场施工进展情况、下周工作计划、现场巡查问题及待协调解决问题集中汇报，规划基建处、学工部及相关职能部门负责人针对汇报内容进行集中回复与处理，并协调有关部门配合解决，从而保障工程项目建设进程有效推进。

在开展常态化工程监理例会的基础上，通过做好每日一报、施工前锋线及滞后调整工作，进一步加强现场进度管控，实现每日自调整、每周总调度。对于工程项目现场存在进场不及时、施工进度缓慢、施工质量不合格等情况的承建单位，规划基建处及时约谈该项目承建单位项目负责人和公司主要领导，协商解决工程建设过程中存在的问题，推动工程项目建设保质量、赶进度，严格按计划进行。

红湘校区西校离退休人员活动中心维修工程如期完工

督促雨母校区学生公寓（D2-10）的施工收尾工作

求是园8栋老旧宿舍改造后内景

截至8月27日，22个暑期在建及维修工程项目中，红湘校区西校离退休人员活动中心维修、老旧学生宿舍整体维修改造等6个项目已完工并交付使用，5栋老旧学生宿舍楼894间宿舍4507个床位焕然一新；雨母校区学生公寓（D2-10）等12个项目将于8月31日按期完工；其余项目也按计划有序推进。

守牢底线打好安全管理阵地战

项目施工安全是生产之本。规划基建处进一步加强现场施工安全管控，采取一系列科学有效的管控措施，细化安全管理职责，确保了校园师生和暑期施工作业1000余人的安全零事故。

施工单位安全教育会议

“请大家按要求做好自身防护，对施工机械、电气设备工具做好检查维护再开工。”雨母校区学生公寓（D2-10）建设现场，承建单位安全负责人每天都会叮嘱施工作业人员做好安全防护与检查。在本部门现场管理人员有限、项目点多面广的情况下，压实承建单位现场安全管理工作责任，明确各级人员的安全责任，做好现场施工安全巡查、督办与整治工作，成了这个暑假全体规建人抓质量、抢进度之外的重中之重。

每个项目部，都有一份经过监理单位审查过的安全施工方案、包括安全用水、安全用电、脚手架搭设、临空作业、防火等内容。对于高温、暴雨、火灾等特殊极端情况，都制定了应急方案。对于高支模等涉及高危作业的施工方案，除了满足行业规范要求，还要求组织专业专家进行论证确保方案万无一失。每次监理例会上，安全文明施工部署都是最后强调的议题。除了督促承建单位做好早班安全喊话提醒，还要求承建单位对项目管理团队、各分项工程施工班组，定期开展安全教育，不断提高作业人员的安全意识。

安全巡查

在提升全员安全意识的同时，规划基建处工作人员不断强化现场安全隐患排查力度，通过例行巡查，及每周安全检查、节假日安全检查等，对一级二级配电箱、物料提升机等存有安全隐患点进行重点排查，对电焊、烧焊等高热作业工序进行重点监控，不断强化对重点领域、关键施工环节、高危作业岗位、重要机械设备的安全风险管控与隐患排查。同时加大现场监督力度，对高处作业、临边作业等高风险作业进行“旁站式”监督，并督促承建单位对工地内的物料提升机、塔吊等大型机械设施定期检修，严格核查专业设施设备操作人员的执业证，确保人证合一，紧盯细节筑牢安全生产防线。

“师生对美丽校园的向往，就是我们努力的方向！”规划基建处负责人表示，将坚决贯彻落实学校党委、行政决策部署，持续推进红湘校区“3年提质升级大行动”，完成雨母校区重大工程项目建设收尾及老旧建筑改造、环境提质工程，不断改善办学条件，优化育人环境，为学校“双一流”建设提供了坚实的物质基础和保障。